人物特寫
雷孟多•戈韋亞(Reymundo Govea)
| 本期目錄 |
| 內容提要 |
| 美國特性 |
| 日益多元化的美國民族 |
| 人物特寫 |
|
依然合眾 為一 |
| 移民辯論 |
| 加利福尼亞州的一個山谷 |
| 西弗吉尼亞小城 |
| 參考資料(英文 ) |
| 相關網站(英文 ) |
園林管理人──
積極進取
"我講一下自己的美國夢﹐" 34歲的雷孟多•戈韋亞 說﹐"這就是我有機會工作､上大學､證明我自己的能力､結婚､買房和在一個自由 的國度裏生活。"
雷孟多14歲時﹐他叔叔鼓勵他離開墨西哥只有40人的聖華金(San Joaquin)前往美國得克薩 斯州休斯頓去上學。搬到得克薩斯也意味著同他的父親團圓──他的父親在休斯頓打工 掙錢養活留在聖華金的妻子和四個兒子。雷孟多獲得了到休斯頓的臨時簽證﹐他決定住 下來並進入六年級。他不會說英語。
他說﹐"儘管我有語言困難﹐但我學業不錯﹐這麼過了大約八個月。"但雷孟多希望自己兜 裏有錢和能夠寄錢回家﹐他於是決定輟學﹐開始在休斯頓飯館裏打工。大約一年後﹐在 馬裏蘭巴爾的摩市(Baltimore)的園林服務公司布裏克曼集團(Brickman Group)工作的一位表 哥勸16歲的雷孟多到巴爾的摩去。雷孟多省下錢買了機票。
雷孟多說﹐"我的表哥帶我去布裏克曼申請工作時﹐我告訴他們我有18歲﹐因為我確實想 在那裏工作。"那是在1986年﹐當時找工作只需要身份證和社會安全卡﹐而雷孟多在休斯 頓就已經得到這兩份證件。他被僱用並被分配到一個替一批大型公寓刈草的小群組。
雷孟多決不會忘記他第一天去上班的情形。他從未見到過那麼大的公寓樓﹐所有的樓房､ 道路､草坪看上去都很相似。他們告訴他割哪一片草､割完後該在哪裏跟小群組的其他員 工碰頭。他說﹐"我推著刈草機一棟樓一棟樓地找﹐發現我辨不清方向了。我扔下刈草機 去找﹐希望能夠遇到其他群組員。我最後還是找到了他們﹐但他們不得不與我一道去找我 丟下的刈草機。"
雷孟多的第一位監工既嚴厲又嚴格。雷孟多說﹐"他教我割草､修邊､耙草､種草﹐要把 這一切都做好。如果沒有做好﹐我必須返工。"
雷孟多決心盡量多學習技能﹐以便能夠得到提昇。兩年後﹐他的辛勤勞動得到了承認。 他得到了做刈草小群組監工的機會。他回憶說﹕"我對這次提拔感到興奮﹐但我不得不承認 在被僱用時謊報了年齡。我知道不該這麼做﹐但我需要這份工作來輔助說明我的家人。"那時 他已經18歲﹐布裏克曼公司同意讓他繼續保留他的工作﹐但要求他得到工作許可證和駕 駛執照。他照辦了。他還開始準備申請"綠卡"(以便成為美國永久居民)和美國公民身份。 他於1995年獲得了公民身份。
在巴爾的摩的頭幾年﹐雷孟多白天在布裏克曼上班﹐晚上學習英語。雖然不容易﹐但他 知道為了升遷他必須學好英語﹐而他確實這麼做了。在他在公寓樓周圍迷失方向五年後﹐ 雷孟多成了布裏克曼公司的維修部主管﹐負責監管六個群組的工作──每個群組有五､六名 工人﹐基本上是拉美裔青年﹐他們也希望有機會證明自己的能力。他對他們的忠告與他 得到的忠告是同樣的﹕"你如果能夠自律﹐並且為了把事情做好而願意付出全部努力﹐那 麼你就會獲得成功。"
雷孟多認為﹐工作上碰到的大多數道德和品行問題都可以避免﹐"只要我讓我的員工了解 他們必須遵守哪些職業準則以及我個人對他們的工作有什麼期待﹐以及如果他們破壞了 這種信任將會有什麼結果。所幸的是﹐我很少碰到這類問題。毫無疑問﹐雷孟多喜歡他 的工作﹕"這是最好的工作。我既能夠在外面同這些人一起幹活﹐又能同管理層一起工作。 我為我們的工作感到自豪。"
雷孟多在布裏克曼工作已經18年了﹐被認為是傑出的僱員。布裏克曼公司巴爾的摩分部 經理馬克•盧卡斯(Mark Lucas)說﹕"雷孟多關心別人﹐品行好﹐工作勤奮。同他在一起令 人愉快。"布裏克曼公司的培訓錄像裏有雷孟多﹐他經常同僱員講他的生活。他說﹐"我提 醒人們說﹐不要把我們在這個國家所享有的優越的權益視為當然。"
在雷孟多移民美國以來的二十年裏發生了巨大變化﹐他說﹐"最大的變化是技術﹐我用了 相當一段時間才習慣使用電腦。""另外﹐現在到處是說西班牙語的人﹐還有很多拉美人開 的商店。"
雷孟多現已結婚﹐有一個繼子。他一有可能就勸年輕人去"上學﹔如果你工作勤奮﹐你就 能做出成就來。"在他不上班或不看巴爾的摩橄欖球隊烏鴉隊(Ravens)比賽的時候﹐他就 輔助說明上了年紀的鄰居在園子裏乾些活。
大約在十年前﹐雷孟多把他母親和兄弟們接到巴爾的摩來生活。他說﹕"我的家庭和我的 信仰是我生活中最重要的內容。"
──Cathy Lickteig Makofski
下一個人物特寫 >>>>